Внедрение 1С Предприятия 8

Внедрение «1С» — это комплексный процесс, от правильной организации которого зависит конечный результат. Подходов к интеграции программного обеспечения два: итерационный и проектный.

Итерационный используют, если у IT-специалиста нет сквозного понимания, как действовать для достижения цели. В таком случае он ставит локальную задачу, анализирует результат ее выполнения, после чего планирует следующий шаг. Зачастую итерационный подход применяется на ранних этапах реализации проекта: после нескольких итераций определяются концепция и четкий план внедрения «1С».

1

Такой подход приносит быстрый результат, что немаловажно для компаний и производств, которые, например, желают ввести на рынок новое востребованное решение первыми с минимальными временными и финансовыми затратами и, пока конкуренты делают то же самое, но дольше, получить максимум прибыли. Неоднократно проверено: это работает!

2

Проектный подход применяется, если нужно интегрировать новую учетную систему, разработать и/или внедрить новый функциональный блок текущей учетной системы. Он подразумевает использование плана мероприятий по выполнению работ, отвечающих поставленным целям автоматизации.

3

Почему вам стоит обратиться к нам?

Специалисты «РИДОС Консалтинг» обладают опытом организации сложных проектов внедрения, решения сложных технологических вопросов, построения коммуникаций между подразделениями заказчика.

Проектная работа у нас строится следующим образом:

1 Назначается руководитель проекта.

2 Он выбирает себе команду и создает концепцию реализации поставленной задачи.

3 Осуществляется поэтапное выполнение работ.

4 Руководитель группы проверяет качество работы над продуктом.

Внедрение «1С: Предприятие 8» включает в себя следующие услуги:

1
2
3
4
5

1. Разработка функционала, отчетов, обработок.
Вы сообщаете нам об особенностях ведения учета в компании, и мы предлагаем решения, соответствующие потребностям.

Как осуществляется внедрение «1С»?

Этап 1. Техническое проектирование:

  • Знакомство с бизнес-моделью объекта автоматизации, описание фактических бизнес-процессов («как есть»).
  • Формирование и согласование функциональных требований к будущей учетной системе, проектирование архитектуры решения («как будет»).
  • Формирование базового плана-графика проекта и базового бюджета проекта.

1

Выбор технологии.

  • Доработка функционала информационной системы (ИС) согласно требованиям.
  • Подготовка прототипа решения.
  • Проведение испытаний, принятие решения о запуске системы в эксплуатацию.
  • Обучение пользователей.
  • Подготовка к опытно-промышленной эксплуатации ИС.

2

Оценка стоимости и сроков выполнения работ.

  • Консультации пользователей по работе с функционалом ИС.
  • Мелкие доработки функционала по итогам эксплуатации ИС.

3

СТОИМОСТЬ УСЛУГ ПО ВНЕДРЕНИЮ «1С»

2 200 руб./час

1 Разработка функционала, отчетов, обработок

2 Интеграции(перенос данных) между конфигурациями 1С и сторонними системами

3 Обучение

4 Разбор ошибок пользователей

5 Настройка типовых и отраслевых конфигураций 1С

Наименование услуг

Внедрение «1С: БУХГАЛТЕРИЯ»

Заказать

Интеграции (перенос данных) между конфигурациями 1С и сторонними системами

Заказать

Сопровождение

Заказать

Внедрение «1С: УПРАВЛЕНИЕ ТОРГОВЛЕЙ»

Заказать

Настройка типовых и отраслевых конфигураций 1С

Заказать

Внедрение 1с документооборот 8

Заказать

Получите подробную информацию, оставив заявку онлайн, заказав обратный звонок или обратившись по телефону в Москве +7 (499) 110-35-26.

Мы предлагаем два варианта расчета: сдельную оплату и абонентские тарифы. Цена на внедрение «1С» за час работы специалиста составляет 2 000 рублей. При абонентском обслуживании вы заранее выбираете количество часов в месяц, которые наш сотрудник будет посвящать работе с вашей компанией. Чем теснее наше сотрудничество, тем меньше оплата. Такой вариант удобен в случае, если требуются существенные доработки функционала.